Контрольная работа по предмету Управление персоналом на тему: Ответить на вопросы по управлению человеческими ресурсами

Управление человеческими ресурсами
1. Персонал предприятия как объект управления. Современные проблемы управления персоналом.
2. Основные характеристики персонала. Анализ кадрового потенциала предприятия.
3. Управление человеческими ресурсами: сущность и содержание концепции, основные отличия от кадрового менеджмента.
4. Система управления персоналом организации: цель, задачи, функции, субъекты.
5. Процесс и субъекты управления персоналом.
6. Связь стратегии бизнеса и практики управления персоналом.
7. Кадровая политика: понятие, цели и типы. Взаимосвязь стратегии и кадровой политики организации.
8. Кадровое планирование: цели, задачи, этапы.
9. Работа, должность и рабочее место.
10. Рабочее время как фактор повышения эффективности труда.
11. Формирование персонала: цель, содержание, основные процессы.
12. Процесс подбора персонала.
13. Оценка кандидатов при приеме на работу.
14. Организация подбора персонала.
15. Процесс введения в работу.
16. Направления, формы и методы введения в работу новых сотрудников.
17. Сущность и виды адаптации новых сотрудников при приеме на работу.
18. Организация введения в работу.
19. Управление использованием персонала: цель, содержание, основные процессы.
20. Оценка персонала в организации: цель, задачи, виды и направления.
21. Цикл и процесс оценки персонала.
22. Показатели оценки результатов и эффективности труда работников.
23. Методы оценки персонала.
24. Рейтинговые методы оценки персонала.
25. Организация оценки персонала на предприятии.
26. Обучение в организации: сущность, цели, задачи.
27. Формы, виды и методы обучения персонала.
28. Анализ потребности в обучении.
29. Организация обучения персонала на предприятии.
30. Оценка эффективности обучения.
31. Продвижение персонала: понятие, цель, виды, модели.
32. Организация работы с кадровым резервом.
33. Планирование внуриорганизационной карьеры сотрудников.
34. Понятие компенсационной политики: цель, задачи, направления регулирования.
35. Структура компенсационного пакета сотрудника.
36. Формы и системы оплаты труда, их преимущества и недостатки.
37. Развитие персонала как фактор обеспечения конкурентоспособности организации.
38. Принципы развития персонала.
39. Практические подходы к управлению развитием персонала.
40. Стимулирование и мотивация труда: сущность, взаимосвязь, роль в управлении персоналом.
41. Основные направления и методы мотивации персонала в организации.
42. Методы неэкономического стимулирования.
43. Мотивационные факторы роста производительности труда.
44. Проблема текучести персонала и пути ее решения.
45. Факторы и направления повышения эффективности труда на предприятии.

нет