Цены Вас приятно удивят! | Отправьте Ваше задание на оценку стоимости через форму заказа, администратору группы ВКонтакте или по эл.почте - это бесплатно и ни к чему Вас не обязывает))

МАГАЗИН ГОТОВЫХ РАБОТ


Называйте менеджеру номер готовой работы: 1887


Реферат по предмету Английский на тему: Реферат на английском о транспортном предприятии


Вид работы

Реферат

Предмет

Английский

Тема работы

Реферат на английском о транспортном предприятии

Город

Пермь

ВУЗ

ПГНИУ

Количество страниц

13

Содержание работы или список заданий

Общая информация.
Транспортная компания ООО “Геолстрой”. Семейная компания. существует с 2007 года. компания маленькая 7 машин, 9 водителей. находится в Перми. Перевозит груз по РФ.
Это начинал писать- я .Может оставить , дополнить, или использовать как пример
• Good morning, everyone. Thanks for coming to my presentation. My name is Nikolay G. I work for Geolstroy company.. I’m finance director. I’d like to tell you about our company. Geolstroy it is transport company. Geolstroy to launch in 2007. или . The company started in 2007. It’s not a big company. 18 employees work for company. It is family-owned business and our head office is in Perm city, Russia. We delivered different consignment in Perm city and another city in Russian. It’s very responsible work. We have 7 trucks. I in charge of a team driver: 8 people work under me. In fuck I run the transport department and finance department. It’s very interesting. Because I have deal with many different people and I must to response any questions every day.
• Let me add a few figures. We have an annual turnover of about 29 million rubles. Our net profits last year were approximately 2 million rubles. Next year we are planning to open a new business. Most probably it will be
Company mission. We keep your promises, like DHL. Delivery term and safety,it is important for us. We do everything to keep it that way.
Structure of company. The company is headed by Managing Director. The finance director reports to Managing Director. The legal director, team driver, chief mechanics and accountant under finance director.
The mechanic is responsible for the performance of machines. The legal Department is responsible for the contract. Accountant in charge of for finance questions in our Company.

История компании.
с 2007 года компания занималась строительством дорог в Ямало-ненецком автономном округе и геологическими изысканий нефти и газа в Индии. Выполняла государственный индийски заказ. Позже полностью перешла на перевозки грузов по РФ. на данный момент работает с таки компаниями как Новомет, Камский кабель, Метафракс, СоликамскБумпром и т . д. ( это так для объема)

Миссия.
Мисси нет надо придумать. доставка точно в срок, ответственность , надежность , вывод транспортных услуг на новый уровень и. т.д.

Структура компании .
Генеральный директор , коммерческий директор, отдел логистики , экономический отдел, транспортный отдел.

Корпоративная культура .
Ее нет. Надо придумать.

Услуга.
Доставка грузов по России.

Конкуренты.
Лидеры рынка. Деловые линии. ПЭК, ЖелдорЭкспедиция. Наша доля на рынке не большая, так как мы не являемся прямыми конкурентами. мы занимаемся только перевозкой, а эти компании обеспечиваю полный цикл логистики, хранение, перевозку, и т . д.

SWOT анализ (это реальный анализ), можно что-то взять от сюда, что из раздатки (которая на сканах) Его никто не будет проверять на правдивость.
S (Strength) — сила
О (Opportunity) — возможность.
W (Weakness) — слабость.
Т (Threat ) — угроза

Сильные стороны:

• эффективное руководство организацией.
• высокий уровень компетентности;
• адекватные финансовые ресурсы;
• высокая квалификация персонала;
• возможность получения экономии от оптимизации затратной части
• возраст техники (оптимальный для продуктивной работы)
• безопасность процесса грузоперевозок на высоком уровне.
• ответственность
• социальный пакет
• белая з.п.
• з.п. выше рыночных

Слабые стороны:

• нет ясных стратегических направлений;
• более низкая прибыльность, потому что работаем через посредника,
• слабый контроль за состоянием техники, не своевременное выявление возможных проблем.
• недостаточный контроль за реализацией управленческих решений.
Возможности:

• выход на новые рынки или сегменты рынка;
• расширение автопарка,
• организация собственной ремонтной зоны.
Угрозы:

• замедление роста рынка;
• неблагоприятная политика правительства;
• увеличение цены на Дизельное топливо
• возрастающее конкурентное давление;
• снижение ставок





На данный момент идут законодательные изменения , которые будут не в пользу не больших предприятий. с ноября 2014 года , начнет работать закон о платном проезде по федеральным дорогам РФ. Обязательное оснащение машин системами Глонас и тахографами. Что приведет к увеличению затратной части для перевозчиков. Которые могут себе позволить не все.
И мы, как не большое предприятие вынуждены в очередной раз перестраховываться, учитывать грядущие изменения и быть готовым к сложностям. Я рассматриваю и экономически обосновываю, частичный уход с рынка грузоперевозок и открытие строительного отдела направленного на частный сектор.


Все что я написал -Это информация для вас. Можно как-то попробовать развить, построить односложные предложения( чтобы проще было мне на английском защищаться)

Прикладываю еще один пример реферата и сканы раздатки, с которой можно взять дополнительный материал.

Список литературы

нет

Цена

600


Вы можете посмотреть данную работу (номер 1887) целиком у нас в офисе и приобрести за наличные.

Для того, чтобы приобрести данную работу ДИСТАНЦИОННО и получить ее на свою ЭЛ.ПОЧТУ или ВКОНТАКТЕ:

1. оплатите стоимость готовой работы - 600 руб на:
- карту Сбербанка: 4276 1609 8845 9716
- или Юмани: 410011122535505 (в салонах Евросеть и Связной без комиссии или в любом терминале оплаты (комиссия от 0% до 7%, в зависимости от терминала).
2. Отправьте письмо на электронную почту: zakaz.avrora@yandex.ru или сообщение Кристине Селене ВКонтакте с темой: Готовая работа № 1887. И текстом: Прошу отправить готовую работу №1887 на почту (укажите Вашу электронную почту) или ВКонтакте.
Приложите к сообщению фото или скан чека об оплате.

Проверьте задания, чтобы соответствовали Вашим. Готовые работы из Магазина готовых работ на нашем сайте были ранее успешно сданы и продаются в виде "как есть". То есть не предполагают доработок. Если появятся какие либо замечания у преподавателя, то доработать нужно будет самостоятельно, или заказывать доработку отдельным заказом.

По любым вопросам можете связаться с нами также:
- по телефонам: (342) 243-15-98, 8-912-88-18-598;
- icq: 644788412.