Контрольная работа по предмету Менеджмент на тему: Контрольная по стратегическому менеджменту

Краткая характеристика организации (предприятия)
__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________




Сформулируйте миссию вашей организации



Основные цели организации ( по каждому направлению - 2- конкретных цели)
Положение на рынке
Инновации
Маркетинг
Производство
Финансы
Управление персоналом
Менеджмент


Анализ внутренней среды :
Опишите состояние (количественное и качественное, способность к инновациям) – 5- 6 предложений
Ресурсы и организационная структура



Производство и технологии





Финансы организации





Персонал





Сбытовая деятельность





Анализ внешнего окружения :
(Опишите ваше видение данных категорий, количество и качество)
Какие организации, внешние факторы оказывают существенное влияние на организацию.
Потребители продукции





Конкуренты





Поставщики





Товары заменители







СВОТ анализ :
Сильные стороны:
1
2
3
Cлабые стороны;
1
2
3
Внешние угрозы :
1
2
3
Внешние возможности:
1
2
3
ПЭСТ анализ :
(оценить факторы, влияющие на организацию)

Политические факторы:
1
2
3

Экономические факторы:
1
2
3

Социальные факторы:
1
2
3

Технологические факторы:
1
2
3
Наименование принципа Сущность принципа
Как реализуется в организации
Каким образом проявляется
1.Правовая обоснованность структуры организации
(на основании каких документов осуществляется хозяйственная деятельность организации)
2.Формулирование миссии организации
3.Ориентация деятельности на достижение конкурентоспособности

4.Обеспечение инновационного характера процессов (какие применяются новшества, инновационные технологии)
5. Ориентация процессов на качество ( какие применяются методы управления качеством продукции) 6. Методы управления персоналом .
7. Обеспечение информативности и оперативности управления