Контрольная работа по предмету Менеджмент на тему: Контрольная по организации производства

Принципы рационализации структуры организации и процессов организации

Тип организации производства (краткая характеристика)
________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

функциональные системы организации( какие именно в вашей организации):
- подготовки производства и освоение выпуска новой продукции;
___________________________________________________________
- основных производственных процессов;
____________________________________________________________
- производственной инфраструктуры;
_____________________________________________________________
- работ по обеспечению качества продукции;
______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
- материально-технического обеспечения производства;
____________________________________________________________________________________________________________________________________
- организация сбыта и реализации продукции.
____________________________________________________________________________________________________________________________________
Производственный процесс

Основные___________________________________________________________________________________________________________________________
Вспомогательные____________________________________________________________________________________________________________________
Обслуживающие_____________________________________________________________________________________________________________________
операции

Стадии производственного процесса
• Заготовительная (подготовительная);________________________________________________________________________________________________________
• Обрабатывающая (преобразующая);__________________________________________________________________________________________________________
• Сборочная (заключительная);_________________________________________________________________________________________________________


Характер производственной структуры предприятия
____________________________________________________________________________________________________________________________________
Вид организационной структуры предприятия (подразделения)
______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Организационная структура (предприятия) организации (рис)





















Тип организации производства (кратко опишите, как проявляется в вашей организации) ________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________





Наименование принципа Сущность принципа
Реализация
Результативность (в организации, на рабочем месте)
Как образом проявляется
1.Правовая обоснованность структуры организации
Правовая регламентация производственных и управленческих процессов
2.Формулирование миссии организации
3.Ориентация деятельности на достижение конкурентоспособности
4.Обеспечение инновационного характера структуры и процессов организации
5. Ориентация процессов на качество 6. Рациональное сочетание методов управления персоналом 7. Персонификация управления и стимулирование результатов труда 8. Обеспечение информативности процессов управления 9. Обеспечение оперативности управления