|
Содержание работы или список заданий
|
Задача 2.2
Компания "Со" анализирует свою политику в отношении запасов компонента "К ". Известно следующее:
Годовая потребность "S" 300 000 штук
Затраты на оформление одного заказа "A" 2 доллара
Затраты на хранение одной единицы
"К" в течение года "I" 1,2 доллара
Определить оптимальный размер заказываемой партии компонента из условия минимума затрат на хранение и на оформление заказа.
Задача 2.4
Эффективный контроль запасов.
Компания держит запас изделия Х для продажи клиентам. Несмотря на то, что стоимость изделия невысока, требования клиентов относительно сроков поставки достаточно жесткие и для получения преимуществ перед конкурентами необходимо гарантировать поставки со склада по первому требованию.
Информация относительно изделия Х
Годовая (52 нед.) потребность для удовлетворения заявок клиентов "S" 4095 шт.
Затраты на размещение и выполнение одного заказа в течение года "А" 48,46 $.
Затраты на хранение одного изделия в течение года составляют "I" 4,0 $.
Время выполнения заказа на поставку 3 недели.
Вопросы:
Определите наиболее экономичный размер заказа.
С какой периодичностью должны размещаться заказы на поставку изделия Х?
Каковы суммарные годовые затраты на размещение заказов и хранение запаса по изделию Х?
Как может измениться политика компании относительно размещения заказов и хранение запаса изделия Х, если спрос на него в течение 4-х недельного периода варьируется в пределах от 250 до 350 штук? Если время поставки Х может составить от 3 до 5 недель?
Задача 2.6
Розничная фирма ежедневно продает 100 автомобильных моторов для иномарок. Накладные расходы на доставку партии моторов составляют 270 тыс. рублей. Стоимость хранения одного мотора на складе фирмы составляет 600 руб. в сутки.
Определить:
Оптимальный размер поставки,
Оптимальные среднесуточные издержки хранения и пополнения запасов моторов,
Издержки хранения и пополнения запасов для Q= 50 шт и Q= 500 шт.,
Периодичность поставок.
Задача 2.6
Определить размер оптимальной партии заказа , оптимальное число поставок в год N, оптимальный интервал времени t между поставками и средний уровень текущего запаса Q при следующих условиях:
А= 6 тыс. руб., I = 52 тыс. руб. Общий годовой расход продукции S = 1 200 ед.
Затраты на организацию заказа А от 319 до 741 тыс. руб., а затраты на хранение единицы продукции составляют от 12 до 15 процентов ее стоимости. Общий годовой расход продукции 890 т по цене 190 руб. за тонну.
Расходы на содержание отдела МТС = 21,5 млн.руб. в год.
В течение года на предприятие поступило 350 партий различных видов сырья и материалов, необходимых для производства и ремонтно-эксплуатационных нужд. Затраты на хранение одного из видов сырья составляют 12% его стоимости. Общий расход сырья- 16 500 тонн в год. Цена 1 т сырья - 120 тыс. руб., затраты на организацию заказа принимаются равными удельным расходам отдела ОМТС в расчете на 1 партию сырья и материалов.
Задача 2.8.
Предприятие приобретает изделия из стали по цене 40 долл. за штуку. Годовая потребность в изделиях S - 6 400 шт. Руководство рассчитывает получить 16% дохода от вложений в запасы (цену капитала). Страхование, налоги и др. на каждое изделие составляют 1,6 долл. Расходы А на заказ (партию) - 100 долл.
Определить размер оптимальной партии, число заказов в год, общую стоимость запаса и построить график определения
Расчетное задание № 4
Разработка и моделирование работы логистической системы управления запасами покупного изделия на этапе технической подготовки производства.
Для обеспечения выполнения запланированной программы выпуска изделий требуется разработать систему управления запасами комплектующих узлов (покупных изделий) поступающих по межзаводской кооперации. Сведения о комплектующем узле представлены в таблице.
Где: S- годовая потребность, Ν - количество рабочих дней в году,
А- затраты на поставку одной партии, ,
I- среднегодовые затраты на хранение одного узла,
-время поставки,
- время задержки поставки.
Требуется:
1. Рассчитать величину оптимального размера заказа.
2. Определить параметры системы управления запасами с установленной периодичностью пополнения заказов до установленного уровня, при пятидневной рабочей неделе.
3. Построить графики движения запасов для случаев:
- отсутствия задержек в поставках,
- 3.1. единичного сбоя в поставках на величину ,
- 3.2. превышения величины ожидаемого дневного потребления на максимальную величину (7 столбец задания),
- 3.3. снижения величины ожидаемого дневного потребления на максимальную величину (7 столбец задания).
4. Для случаев (3.1.) , (3.2.) и (3.3.) при возврате параметров системы в исходное состояние (соответствующее расчетным данным таблицы) определить время самостоятельного возврата системы с момента сбоя параметров в исходное состояние (с наличием гарантийного запаса).
5. Рассчитать суммарные затраты на обеспечение закупки указанных компонентов их поставки и хранения в течение года, если цена одного изделия равна 2 А.
6. Рассчитать суммарные затраты на обеспечение закупки указанных компонентов их поставки и хранения в течение года, если цена одного изделия равна 3 А, и поставщик предоставляет дисконт в размере 8 процентов в том случае, если величина разовой закупаемой партии будет равна или больше S/4.
7. Сравнить величину суммарных затрат по п.5 и п.6.
8.Сделать выводы по результатам расчетов.
Расчет параметров системы управления заказами с
установленной периодичностью пополнения запасов до постоянного уровня
Показатель Порядок расчета
1. Потребность, S, шт. 1 столб. соотв. варианта
2. Интервал времени между заказами Т , дни Т =Ν / (S /EOQ)
3. Время поставки, , дни.
5 столб. соотв. варианта
4. Возможная задержка поставки, , дни.
6 столб. соотв. варианта
5. Ожидаемое дневное потребление, λ , шт. [1] / [к-во раб. дней]
6. Ожидаемое потребление за время поставки, шт. [3] [5]
7. Максимальное потребление за время поставки, шт. ([3]+ [4]) [5]
8. Гарантийный запас, шт. [4] [5]
9. Пороговый уровень запаса, шт. [8]+ [6]
10. Максимальный желательный запас, шт. [8]+ ([2] [5])
11. Размер заказа, шт. РЗ=МЖЗ-ТЗ+ОП
Вариант S
шт A
руб. I
руб.
дней
дней Δ λ
процентов
3 12500 400 20 3 5 25
|