Эссе по предмету Бизнес планирование на тему: Ключевые разделы типового бизнес-плана

Актуальность данной темы исследования заключается в том, что бизнес-план является одним из видов рынка формализированного планирования для успешного развития бизнеса и частного предпринимательства. Разработка бизнес-плана имеет очень важное значение, как для предприятий малого бизнеса, ведь чтобы создать предприятие или фирму нужны инвестиции или кредиты, а рынка без бизнес-плана этого невозможно добиться, так и для уже действующих крупных предприятий, на которых существует те же проблемы взятия кредита, привлечения инвесторов, акционирования предприятий, стратегического развития.
Бизнес-план является одним из первых обобщающих документов обоснования инвестиций и содержит укрупненные данные о планируемой номенклатуре и объемах выпуска продукции, характеристики рынков сбыта и сырьевой базы, потребность производства в земельных, рынка энергетических и трудовых ресурсах, а также содержит ряд показателей, дающих представление о коммерческой, бюджетной и экономической эффективности рассматриваемого проекта и в первую очередь представляющих интерес для участников-инвесторов проекта.
Вопросами изучения данной темы занималось достаточно большое количество авторов, среди них такие известные теоретики и практики экономической мысли как Липсиц И. В., Ковалев В. В., Волков И.М. и рынка Грачева М.В., Коршунова Е.М. В своих работах каждый из них по-своему раскрывает понятие бизнес-плана, а также приводит структуру бизнес-плана и рынка содержание его основных разделов.
По мнению Липсиц И.В. бизнес-план - это документ, который рынка описывает аспекты будущего рынка коммерческого предприятия, анализирует проблемы, с какими оно может столкнуться, а также устанавливает способы их решения. рынка [7]
Ковалев В. В. считает, что бизнес-план рынка – рынка это документ, отражающий в концентрированной форме ключевые показатели, обосновывающие целесообразность некоторого проекта, четко рынка и наглядно раскрывающий рынка суть предполагаемого нового направления деятельности фирмы. [4]
Волков И.М. и Грачева М.В. определяют бизнес-план как документ планового характера, определяющий цели нового бизнеса (или развития уже существующего), задачи управления им и его организации, и намечающий пути и способы достижения поставленных целей на основе анализа всех возникающих при этом проблем. [2]
Большинство ученых-преподавателей, издающих учебные пособия, утверждают, что стандарта бизнес-плана не существует. Структура и состав бизнес-плана каждого автора носит лишь рекомендательный характер. Перечень разделов и их содержание в каждом конкретном случае могут дополняться или уточняться в зависимости от условий, в которых функционирует фирма.
В общем виде построение бизнес-плана зависит от вида предприятия, его специализации, особенностей инвестиционных проектов, возможностей, интересов и ряда других факторов. Перейдем теперь к детальному рассмотрению структуры бизнес-плана и рынка содержания его разделов.

Список использованных источников
1. Бекетова О.Н. Бизнес-планирование: курс лекций – М.: Институт экономики и права Ивана Кушнира, 2012 г.– 322с.
2. Грачева М. В, Волков И. М.. Проектный анализ – М, Инфра-М, 2009 г.- 496 стр.
3. Голяков С. М. Бизнес-планирование. Учебное пособие - СПб., 2010 г. – 284с.
4. Ковалев В. В. Введение в финансовый менеджмент. – Финансы и статистика, 2003. -768 с.
5. Коршунова Е. М. Бизнес-план инвестиционного проекта: учеб. пособие - СПб., 2011. – 135 с.
6. Крутякова Ю. А., Юсупова С. Р. Бизнес-планирование: учеб.-прак. Пособие. – М.: ТК: Велби, Изд-во Проспект,2006.-352 с.
7. Липсиц И.В., Коссов В.В. Инвестиционный проект: методы подготовки и анализа: Учебно-справочное пособие. М.: Издательство БЕК, 1996. - 304 с.
8. Черняк В. З., Черняк А. В., Довдиенко И. В. Бизнес – планирование: Учебно-практическое пособие. – М.:Издательство РДЛ, 2012.– 272с.