Решение задач по предмету Менеджмент на тему: 2 задачи по методам принятия управленческих решений

Задание 1
Проанализируйте ситуацию:
На рынке действует Ваша фирма и конкурирующая. Вы производите один вид продукции. Неожиданно Вы узнаете, что конкурирующая фирма закупила новое оборудование и будет производить продукцию по новой технологии, что приведет к значительному сокращению себестоимости готовой продукции.
Задание:
Проанализируйте данную неблагоприятную управленческую ситуацию. Каковы будут ваши действия? Принимаемое Вами решение будет принято в условиях риска, определенности или неопределенности? Каковы эти условия риска (определенности, неопределенности). Примите управленческое решение по выходу из сложившейся управленческой ситуации.
Задание 2
Предположите, что на Вашей фирме сложилась неблагоприятная управленческая ситуация. Вы приняли управленческое решение.
Теперь, используя полученные знания о системе контроля, о проведении контроля на предприятии, подумайте, как Вы будете мотивировать своих сотрудников для выполнения поставленных целей. Как Вы отреагируете на изменения окружающей среды (например, изменение законодательства). В какие периоды реализации управленческого решения будет осуществляться предварительный, текущий, заключительный контроль. Проанализируйте конкретную ситуацию, примите управленческое решение, а затем ответьте на все поставленные вопросы.

Список использованной литературы
1. Осипенко С.А. Методы принятия управленческих решений: учебно-методическое пособие / С.А. Осипенко. – М.-Берлин: Директ-Медиа, 2015. – 67 с.
2. Катаева В.И. Методы принятия управленческих решений: учебное пособие / В.И. Катаева, М.С. Козыпев. -- М.-Берлин: Директ-Медиа, 2015. – 196 с.
3. Методы принятия управленческих решений: Учеб. пособие для вузов / В.В. Федосеев, А.Н. Гармаш, И.В. Орлова и др.; Под ред. В.В. Федосеева. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2012. – 304 с.