Контрольная работа по предмету Менеджмент на тему: Контрольная по методам управленческих решений

Задание №1
Фирма «АКВА» производит два вида безалкогольных напитка — «Лимонад» и «Содовая». Рыночный спрос на напитки неограничен. Объем производства ограничен количеством ингредиента и производственной мощностью имеющегося оборудования. Расход ингредиента составляет 0,01 кг и 0,04 кг на 1 литр «Лимонада» и «Содовой» соответственно. Производство 1 литра «Лимонада» требует 0,02 ч работы оборудования, а производство 1 литра «Содовой» — 0,04 ч. Ежедневно фирма может арендовать 24 часа работы оборудования и изготавливать 16 кг. ингредиента. Прибыль фирмы от реализации составляет 0,10 ден. ед. за 1 литр «Лимонада» и 0,30 ден. ед. за 1 литр «Содовой».
Сколько продукции каждого вида напитков следует производить фирме «АКВА» ежедневно, чтобы получать максимальную ежедневную прибыль?
Задание №2 Альтернативы Варианты ситуации развития событий S1 S2 S3 А1 15 45 95 А2 10 40 100 A3 -10 15 90 А4 0 65 85 А5 -50 20 120 Вероятность 0,30 0,60 0,10 Коэффициент оптимизма μ= 0,25; μ= 0,65.
Задание №3. Метод анализа иерархий (МАИ) в подготовке принятия управленческих решений

Список литературы
1. Саати Т. Принятие решений. Метод анализа иерархий. – М.: Радио и связь. 1989. – 316 с.
2. Саати Т., Кернс К. Аналитическое планирование. Организация систем. – М.: Радио и связь. 1991. – 224 с.
3. Таха Х. Введение в исследование операций. – М.: Вильямс, 2001. – 912 с.
4. Андрейчиков А.В., Андрейчикова О.Н. Анализ, синтез, планирование решений в экономике. – М.: Финансы и статистика, 2001. – 366 с.
5. Черноруцкий И.Г. Методы оптимизации и принятия решений. – СПб.: Лань, 2001. – 384 с.