Контрольная работа по предмету Стратегический менеджмент на тему: Вариант - производство бумаги

Контрольная работа №1
Прочитав и изучив главу студент должен выполнить следующее задание .Из предложенного списка предприятий выбирает предприятие из отрасли, соответствующую последней цифре зачетной книжки :
1. Производство бронзы.
2. Производство бумаги
3. Производство деревообрабатывающее
4. Производство колбасных изделий
5. Производство масла и молока
6. Производство парфюмерной продукции
7. Производство пластиков
8. Производство Стали
9. Производство титана
10. Производство хлеба и х/булочных изделий
11. Производство чугуна


Студент самостоятельно выбирает предприятие из выбранной отрасли ( рекомендуется опираться на предприятия расположенные в Уральском Федеральном округе, либо граничащие с ним). Потом студент делает анализ выбранного предприятия по следующим критериям :
1 Сформулировать миссию организации .
2 Сформулировать 4-5 долгосрочных целей организации (смарт-цели)
3 Сформулировать для производства, отдела сбыта и планового отдела по 3-5 оперативных целей (задач) в условиях кризиса (можно взять ситуацию с коронавирусом как пример)

Контрольная работа 2
Студент должен ответить на следующие вопросы :
1 Назовите и кратко опишите движущие силы вызывающие изменения в вашей отрасли.
2. Назовите и кратко опишите ключевые факторы успеха, характерные для вашей организации (3-5 факторов)
3. Опишите какие движущие силы конкуренции оказывают наиболее существенное влияние и почему (развернутый ответ 3-5 листов).
Ответ присылайте в виде файла формата Word .
Контрольная работа №3
Студент должен ответить на следующие вопросы :
Какую типовую стратегию применяет ваша организация и объясните почему (2-3 листа)
Оцените конкурентную позицию вашей организации относительно главных конкурентов. Напишите и объясните сильные и слабые стороны организации (4-5 признаков)- 3-4 листа
Практика конкурентной борьбы в вашей отрасли (приведите примеры )- 2-3 листа
Самостоятельная работа
Стратегическое управление организацией


Предприятие (организация)__________________________________________
Выполнил студент (ФИО)____________________________________________________________
Группа________________________
Отделение_____________________


Краткая характеристика организации (предприятия)
__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

функциональные системы организации ( какое название имеют в вашей организации):
- подготовки производства и освоение выпуска новой продукции;
___________________________________________________________
- основных производственных процессов;
____________________________________________________________
- производственной инфраструктуры;
_____________________________________________________________
- работ по обеспечению качества продукции;
______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
- материально-технического обеспечения производства;
____________________________________________________________________________________________________________________________________
- организация сбыта и реализации продукции.
____________________________________________________________________________________________________________________________________




Сформулируйте миссию вашей организации



Основные цели организации





Анализ внутренней среды :
Опишите состояние (количественное и качественное, способность к инновациям)
Ресурсы и организационная структура



Производство и технологии





Финансы организации





Персонал





Сбытовая деятельность





Оценка внешнего окружения :
(Опишите ваше видение данных категорий, количество и качество)
Потребители продукции





Конкуренты





Поставщики





Товары заменители







СВОТ анализ :
Сильные стороны:



Слабые стороны;



Внешние угрозы :




Внешние возможности:



ПЭСТ анализ :
(оценить факторы, влияющие на организацию)

Политические факторы:
1
2
3

Экономические факторы:
1
2
3

Социальные факторы:
1
2
3

Технологические факторы:
1
2
3