|
Содержание работы или список заданий
|
Задача 1. Контроль в сфере закупочной деятельности и принятие решения по размещению заказов.
Произвести оценку поставщиков №1 и №2 по результатам работы для принятия решения о продлении договорных отношений с одним из них.
В течение двух месяцев фирма получала от поставщиков №1 и №2 товары А и В.
Динамика цен на поставляемую аналогичную продукцию, динамика поставки товаров ненадлежащего качества, а также динамика нарушений поставщиками установленных сроков поставок приведены в табл. 1.1 – 1.3.
Для принятия решения о продлении договора с одним из поставщиков необходимо рассчитать рейтинг каждого поставщика. Оценку поставщиков выполнить по показателям: цена, надежность и качество поставляемого товара. Принять во внимание, что товары А и В не требуют бесперебойного пополнения . Соответственно, при расчете рейтинга поставщика принять следующие веса показателей:
цена 0,5;
качество поставляемого товара 0,3;
надежность поставки 0,2
Таблица 1.1 – Динамика цен на поставляемые товары
Поставщик Месяц Товар Объем Цена за
поставки единицу,
ед./мес. Руб.
№ 1 Октябрь А 3500 9
Октябрь Б 8500 5,5
№ 2 Октябрь А 4500 11
Октябрь Б 6900 6
№ 1 Ноябрь А 2800 9,5
Ноябрь Б 7100 7
№ 2 Ноябрь А 5400 13
Ноябрь Б 10000 6
Таблица 1.2 – Динамика поставки товаров ненадлежащего качества
Месяц Поставщик Количество товара ненадлежащего качества,
поставленного в течение месяца, единиц
Октябрь № 1 120
№ 2 260
Ноябрь № 1 95
№ 2 190
Таблица 1.3 – Динамика нарушений установленных сроков поставки
Поставщик № 1 Поставщик№ 2
месяц Количество всего месяц Количество всего
поставок, опозданий, поставок, опозданий,
единиц дней единиц дней
Октябрь 8 25 Октябрь 11 39
Ноябрь 7 22 Ноябрь 14 34
Задача 2. Выбор территориально удаленного поставщика на основе анализа полной стоимости
На основе анализа полной стоимости принять решение о целесообразности закупки той или иной позиции в городе N.
Принятие решения о закупке товаров у территориально отдаленного поставщика рекомендуется представить в виде решения предлагаемых ниже четырех задач.
1. Рассчитать дополнительные затраты, связанные с доставкой 1 м3 различных по стоимости грузов из города N в Москву.
2. Рассчитать долю дополнительных затрат по доставке из города N в Москву 1 м3 груза в стоимости этого груза.
3. Построить график зависимости доли дополнительных затрат в стоимости 1 м3 от удельной стоимости груза.
4. Пользуясь построенным графиком, определить целе¬сообразность закупки тех или иных позиций ассортимента фирмы М в городе N.
Расчет дополнительных затрат, связанных с доставкой 1 м3 из города N в Москву, выполнить по значениям закупочной стоимости для условных позиций ассортимента , по форме табл. 2.1. При этом принять во внимание следующие условия:
– тарифная стоимость транспортировки из города N в Москву одинакова для всех товаров и составляет 3700 руб¬лей за 1 м3 груза;
– срок доставки грузов из города N составляет 12 дней;
– по товарным позициям, доставляемым из города N, фирма вынуждена создавать страховые запасы сроком на 6 дней;
– затраты на содержание страхового запаса и запаса в пути рассчитываются на основании процентных ставок бан¬ковского кредита —0,2 % в день;
– расходы на экспедирование, осуществляемое сила¬ми перевозчика, составляют 1,4 % от стоимости груза;
– грузы, поставляемые фирме М московскими поставщи¬ками, пакетированы на поддонах и подлежат механизирован¬ной выгрузке. Поставщик из города N поставляет тарно-штучные грузы, которые необходимо выгружать вручную. Разница в стоимости разгрузки в среднем составляет 300 руб./м3.
|