|
Содержание работы или список заданий
|
Задача 1
Оценка инвестиционного проекта по методу оценки рисковости
АО «Элеконд» планирует запустить новую технологическую линию по производству конденсаторов К50-15, К50-27 и К50-77. По графику сравнения альтернатив, который необходимо построить на основании таблицы 1, определите наиболее предпочтительный вариант развития предприятия в условиях риска для ЛПР.
Предприятие может принять положительное решение о внедрении проекта, если ожидаемый доход за период превысит 1,5 млн.руб.
Таблица 1 – Оценка проекта по среднему значению вероятности реализации
Наименование товара Произведено, шт. Отпускная цена, тыс. руб. Вероятность, % Доход, млн. руб.
От продаж Ожидаемый
К50-15 600 2000 18
К50-27 450 1800 48
К50-77 400 2700 77
ИТОГО
Задача2
1. Расчет необходимого количества работников логистической службы организации
А) Рассчитайте потребность в работниках склада готовой продукции в АО «Элеконд», если известны показатели времени и количество операций, совершаемых данными работниками за смену.
Таблица 2 – Операции, исполнители и нормы работ по складу.
Операция, вид работ Исполнитель Норма времени, мин. Единицы измерения количества работы Количество работы
1.Прием продукции из производства Контролер 3 Количество накладных 5
2.Размещение продукции в места хранения Водитель погрузчика 3 Объем отгрузки 10
3.Планирование отгрузки Оператор склада 1 Количество накладных 5
2.Транспортировка паллет из зоны комплектации Водитель погрузчика 3 Объем отгрузки 10
3.Загрузка паллеты в ТС Грузчик 5 Объем отгрузки 10
4.Передача экспедитору Контролер 5 Объем отгрузки 10
5.Учет отгрузки в программе Оператор склада 1 Количество накладных 5
Б) Рассчитайте потребность в работниках логистической системы производственного цеха и службы снабжения в АО «Элеконд» по данным таблицы 3.
Таблица 3 – Операции, исполнители и нормы работ в производстве и снабжении.
Операция, вид работ Исполнитель Норма времени, мин. Единицы измерения количества работы Количество работы
1.Поиск поставщиков Диспетчер снабжения 2 Количество договоров 5
2.Документооборот поставки Экспедитор 3 Количество договоров 5
3.Контроль поставок и оплаты Диспетчер снабжения 1 Количество накладных 10
2.Транспортировка сырья в производство Водитель погрузчика 3 Объем производства 10
3.Контроль за производством Оператор производства 5 Объем производства 10
4.Транспортировка продукции на склад Водитель погрузчика 5 Объем производства 10
5.Учет операций в программе Оператор производства 1 Объем производства 10
В) Рассчитайте общую потребность в специалистах логистической системы организации, если руководители высшего звена составляют 10% от работников рабочих служб; руководители среднего звена составляют 15% от работников рабочих групп.
2. Составление структуры логистической службы организации
Составьте схему логистической службы АО «Элеконд» исходя из результатов расчета.
Задача 3
1. Оценка эффективности хозяйственной деятельности звеньев интегрированной логистической системы.
На основании исходных данных таблиц 4,5 определить «узкое место» в составе интегрированной логистической системы АО «Элеконд».
Таблица 4 - Затраты ЛС АО «Элеконд».
Звено ЛС Сбытовая логистика Транспортная логистика Производственная логистика Закупочная логистика Общие затраты ЛС
Затраты, тыс. руб. 8241 12200 10520 15150 46111
Таблица 5 - Прибыль ЛС АО «Элеконд».
Звено ЛС Сбытовая логистика Транспортная логистика Производственная логистика Закупочная логистика Общая прибыль ЛС
Прибыль, тыс. руб. 5258 11250 9852 14500 40860
Задача 4
1. Анализ структуры себестоимости продукции
По отчетным показателям состава себестоимости продукции АО «Элеконд» провести анализ динамики и структуры затрат организации за 3 года.
Таблица 6 – Состав и структура себестоимости продукции организации.
Статьи затрат 1 г. 2 г. 3 г.
тыс.руб. % тыс.руб. % тыс.руб. %
Основные материалы 499207,27 485106,14 450204,6
Вспомогательные материалы 109504,78 102662,08 107808,85
Энергия на технологические цели 2412,65 2473,41 2593,41
Основная заработная плата производственных рабочих 34653,68 38444,04 40801,78
Дополнительная заработная плата производственных рабочих 4809,00 5601,39 6601,39
Отчисления на страховые взносы 12075,58 15239,03 16979,50
Затраты на специальную технологическую оснастку 5644,44 7044,20 6367,16
Общепроизводственные затраты 34558,91 28792,62 27066,10
Общехозяйственные затраты 68897,27 70931,53 65214,68
Производственная себестоимость 771763,6 756294,4 723637,47
Внепроизводственные затраты 170800,31 186796,81 219760,00
Полная себестоимость 942563,89 100 943091,25 100 894397,44
100
в том числе переменные 790234,01 787639,83 791568,25
постоянные 152329,88 155451,42 102829,19
Таблица 7 – Анализ динамики себестоимости продукции организации.
Статьи затрат 1 г. 2 г. 3 г. Динамика, %
тыс.руб. тыс.руб. тыс.руб. 2 г. к 1.г. 3 г. к 2 г.
Основные материалы 499207,27 485106,14 450204,6
Вспомогательные материалы 109504,78 102662,08 107808,85
Энергия на технологические цели 2412,65 2473,41 2593,41
Основная заработная плата производственных рабочих 34653,68 38444,04 40801,78
Дополнительная заработная плата производственных рабочих 4809,00 5601,39 6601,39
Отчисления на страховые взносы 12075,58 15239,03 16979,50
Затраты на специальную технологическую оснастку 5644,44 7044,20 6367,16
Общепроизводственные затраты 34558,91 28792,62 27066,10
Общехозяйственные затраты 68897,27 70931,53 65214,68
Производственная себестоимость 771763,6 756294,4 723637,47
Внепроизводственные затраты 170800,31 186796,81 219760,00
Полная себестоимость 942563,89 943091,25 894397,44
в том числе переменные 790234,01 787639,83 791568,25
постоянные 152329,88 155451,42 102829,19
Задача 5
1. Оценка показателей эффективности сбыта продукции
Провести оценку динамики производства и реализации АО «Элеконд» за 3 года по основным видам продукции и общему объему, а также эффективности сбыта по данным таблицы 8.
Таблица 8 - Динамика выпуска и реализации конденсаторов серии К50-15, К50-27, К50-77
Показатель 1 г. 2 г. 3 г. 2 г. к 1 г., % 3 г. к 2 г., %
К50-15
Объем производства, шт. 106800 110800 104300
Объем реализации, шт. 52067 110742 105952
Уровень товарности, %
К50-27
Объем производства, шт. 21500 15600 16100
Объем реализации, шт. 21014 14805 16018
Окончание таблицы 8
Уровень товарности, %
К50-77
Объем производства, шт. 3800 3700 3300
Объем реализации, шт. 3758 3614 3321
Уровень товарности, %
По всему объему
Объем производства, шт. 734562 743950 746395
Объем реализации, шт. 721749 747429 736902
Уровень товарности, %
2. Графическое изображение показателей эффективности деятельности организации
При помощи столбиковой диаграммы изобразить динамику уровня товарности продукции за 3 года.
Задача 6
1. Оценка эффективности каналов распределения продукции
В таблице 9 представлены показатели продаж продукции по региональным каналам сбыта. Провести оценку эффективности каналов распределения, рассчитав рентабельность продаж в разрезе каналов сбыта.
Таблица 9 – Показатели продаж продукции по каналам распределения.
Регион 1 год 3 год
Выручка Прибыль Рентабе-льность Выручка Прибыль Рентабель-ность
Республика Удмуртия 265652,47 8314,92 309716,89 29763,79
Московская область 310968,06 11505,82 354627,39 36881,25
Новосибирская область 6421,97 211,28 7657,55 541,39
Ленинградская область 103927,37 4167,49 121175,57 9015,46
Ростовская область 15014,75 530,02 16970,79 933,39
Нижегородская область 17547,35 628,20 19868,24 1221,90
Иркутская область 5788,82 228,66 7036,67 353,94
Владимирская область 16281,05 840,10 18005,59 1085,74
Саратовская область 20351,31 856,79 22455,25 1342,82
Псковская область 9135,48 298,73 10141,08 585,14
Республика Татарстан 83123,81 3341,58 94270,66 5778,79
Краснодарский край 12029,89 434,28 14487,26 1102,48
Свердловская область 17456,90 830,95 20799,56 1765,88
Республика Беларусь 6602,87 333,44 5174,02 291,30
Украина 10763,58 558,63 10348,04 618,81
Республика Казахстан 904,50 38,98 724,36 40,27
Республика Молдова 1085,40 23,55 827,84 53,73
Азербайджан 1266,30 42,93 310,44 18,66
Кыргызская Республика 1085,40 34,73 206,96 11,94
2. Оценка каналов распределения по методу ABC-XYZ анализа
По показателям таблицы 10 провести анализ каналов сбыта (таблица 11) и заполнить матрицу, представленную в таблице12.
Таблица 11 - ABC-XYZ-анализ рынков сбыта конденсаторов
Канал реализации ABC-анализ XYZ-анализ
Доля выручки канала нарастающим итогом Группа Значение коэффициента вариации Группа
Московская область
Республика Удмуртия
Ленинградская область
Республика Татарстан
Саратовская область
Свердловская область
Нижегородская область
Владимирская область
Ростовская область
Краснодарский край
Украина
Псковская область
Новосибирская область
Иркутская область
Республика Беларусь
Республика Молдова
Республика Казахстан
Азербайджан
Кыргызская Респу́блика
Таблица 12 – Матрица совмещенного ABC-XYZ-анализа сбытовой политики ОАО «Элеконд»
AX: AY: AZ:
BX: BY: BZ:
CX: CY: CZ:
|