|
Содержание работы или список заданий
|
Содержание
Введение 3
ГЛАВА 1. Теоретические основы кадровой работы в органах местного самоуправления 6
1.1. Сущность и содержание кадровой работы 6
1.2. Направления, задачи и принципы кадровой работы в органах местного самоуправления 13
1.3. Методология оценки эффективности кадровой работы 21
ГЛАВА 2. Кадровая работа в администрации г. Кудымкар 31
2.1. Анализ состава и состояния кадров Администрации г. Кудымкар 31
2.2. Реализация кадровой работы в Администрации г.Кудымкар 37
2.3. Проблемы, возникающие при реализации кадровой работы в Администрации г.Кудымкар 45
ГЛАВА 3. Пути оптимизации кадровой работы в администрации г. Кудымкар 50
3.1. Рекомендации по совершенствованию кадровой работы в Администрации г.Кудымкар 50
3.2 Оценка эффективности предложенных мероприятий 61
Заключение 63
Список использованных источников 67
Приложения 72
|
|
Список литературы
|
Список использованных источников
1. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 № 197-ФЗ (ред. от 02.08.2019).
2. О муниципальной службе в Российской Федерации: Федеральный закон № 25-ФЗ от 02.03.2007 (в ред. от 27.12.2018). [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_66530/
3. Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации: Федеральный закон от 06.10.2003 № 131-ФЗ (в ред. 02.08.2019). Режим доступа: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_44571/
4. Об утверждении Концепции открытости федеральных органов исполнительной власти: Распоряжение Правительства РФ от 30.01.2014 № 93-р». Режим доступа: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_158273/
5. Абрамян Н. А., Зайцева М. В. Оценка эффективности деятельности органов местного самоуправления. // Материалы всероссийской научно-практической конференции. М., – 2018. – С. 10.
6. Агапов А. Б. Административное право. М., – 2016. – С. 64.
7. Астахов Ю.В. Кадровый потенциал муниципального управления: проблемы и пути их решения / Ю.В Астахов, О С. Погарская // Общественные науки. – 2016. – № 4. – С. 220-225.
8. Атаманчук Г В. Теория государственного управления. Издание 2-е. М: Изд-во Омега-Л, 2019. 538 с.
9. Базаров Т.Ю. Кадровый менеджмент: теория и практика управления человеческими ресурсами//Управление персоналом. – 2016. – № 2. С. 12-18.
10. Большакова В. М. Конституционная основа стратегических задач муниципальной службы // Власть. – 2018. №9. С. 48.
11. Гарипов Р.С., Шайхатдинов В.Ш. Организационно-правовые вопросы наставничества как необходимого элемента государственной гражданской и муниципальной службы // Муниципалитет: экономика и управление. 2018. №3 (24). С.51.
12. Елисеева И. В. Понятие «муниципальная служба»: терминологический аспект // Концепт. 2019. №5. С. 17.
13. Захарова Е. А. Профессионализация муниципальной службы как фактор формирования положительного имиджа органов местного самоуправления у населения. Белгород, – 2016. С. 10
14. Иваненко И. И. Соотношение принципов государственной и муниципальной службы // КубГАУ. – 2017. – №132. – С. 776.
15. Кабашов С. Ю. Организация муниципальной службы. М., – 2017. С. 68.
16. Карев Д. А. Конституционный принцип равенства в служебных правоотношениях // Вестник Воронежского государственного университета. – 2018. – №1. – С. 55.
17. Копейкин Г К, Потемкин В. К. Менеджмент экономической безопасности. СПб: Терция, 2017. 112 с.
18. Корнийчук Г. А. Государственные служащие. Особенности регулирования труда. М., – 2016. – С. 204.
19. Лимонова Е. В. Управление рисками в системе кадровой политики организации //Вестник Саратовского государственного социально-экономического университета. 2017. № 4 (68). С. 52-56.
20. Лучшие кадровые практики на государственной гражданской и муниципальной службе [Электронный ресурс]: база данных Минфина России 2015-2017 годы// Министерство финансов Рос. Федерации: официальный сайт. – Электрон. дан. – М., 2018. – URL: http://www.minfin.ru
21. Максимова О.Ю. Кадры местного самоуправления: состояние и перспективы//Муниципальная академия. – 2018. – №1. – С. 20-25.
22. Мордовин С.К. Управление персоналом: современная российская практика. СПб.:Питер. – 2017. – 500 с.
23. Москалев А. В. Муниципальная служба: понятие, признаки, принципы // Вестник Пермского университета. Юридические науки. – 2017. – №2. – С. 64.
24. Петрова С. И. Муниципальная служба и муниципальный служащий // Справочник кадровика. – 2016. – №7. – С.43
25. Половинко В. С. Управление персоналом: системный подход и его реализация: Монография / Под науч. ред. Ю. Г. Одегова. — М.: Информ- Знание, 2018. — 483 с.
26. Постовой Н. В., Таболин В. В., Черногор Н. Н. Муниципальное право. М., – 2016. – С. 66.
27. Савчук Д. А. Понятие и особенности кадрового потенциала государственной службы // Среднерусский вестник общественных наук. 2016. № 6. С. 39-45.
28. Савчук Д. А. Социальные технологии в становлении кадрового потенциала системы государственного управления: автореферат дис. доктора социологических наук. Санкт-Петербург, 2017. 35 с.
29. Саралинова Д.С. Проблемы формирования кадрового потенциала государственной и муниципальной службы в современных условиях // Научный журнал «Молодой ученый». – Электрон. дан. – М., 2017.
30. Скоробогатова Е. А., Бреусова Е. А. Государственная кадровая политика: сущность и основные проблемы // Научно-методический электронный журнал «Концепт». – 2017. – Т. 2. – С. 217-221.
31. Спицына А. О, Черкашин М. Д Креативность как атрибут нового среднего класса / Актуальные проблемы социально-гуманитарного и научно-технического знания. 2019. № 1 (4). С. 80-82.
32. Спицына А. О, Черкашин М. Д. Проблемы законодательства относительно муниципальных органов власти в современной России / Инновационная экономика: перспективы развития и совершенствования. 2018. № 2 (5). С. 230-235.
33. Тейлор Ф.У. Принципы научного менеджмента: пер. с англ. Вып.1. М. – 1991. – 104 с.
34. Управление персоналом: Учебник для вузов /Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина. – 2-е изд., перераб. и доп. – М: ЮНИТИ, 2017. – 560 с.
35. Федорова Н.В. Управление персоналом: учебник / Н.В. Федоров, О.Ю. Минченкова. – М.: Кнорус, 2016. – 224 с.
36. Черепанов В.В. Основы государственной службы и кадровой политики: учебник / В.В. Черепанов. – 2-е изд., перераб. и доп. – Москва: Юнити-Дана, 2018. – 679 с.
37. Черкашин М. Д. Феномен риска в современном обществе и новая роль науки //Актуальные проблемы социально-гуманитарного и научно-технического знания. 2016. № 1-2 (1) С. 16-20.
38. Черкашин М. Д., Исайчева О. А. Образование в системе формирования интеллектуального потенциала общества / Российская наука и образование сегодня: проблемы и перспективы. 2018 № 2 (5). С. 131-133.
39. Чижов Н.А. Кадровые технологии. – М.: Экзамен. – 2019. – 352 с.
40. Чуб Н. В. Табель о рангах 1722 года и ее значение в развитии государственной службы в России // Известия Тульского государственного университета. 2016. №5. С. 136.
41. Шлендер П. Э. Управление персоналом: учеб. пособие / П. Э. Шлендер.- М.: Изд-во ЮНИТИ-ДАНА, 2019. – 143 с.
42. Официальная статистика [Электронный ресурс] // федеральная служба государственной статистики: офиц.сайт. – Электрон. дан. – М., 2020. – URL: http://www.gks.ru/
43. Kurshiyeva N.M. Modern status and dynamics of staff potential formation in state and municipal service [Электронный ресурс] // Электронная версия журнала «Вопросы управления». – Электрон. дан. – М., 2019. – URL: http://vestnik.uapa.ru
44. Mudor H, Tooksoon P. Conceptual framework on the relationship between human resource management practices, job satisfaction, and turnover //Journal of Economics and Behavioral Studies. 2018. Vol. 2, No. 2. P. 41-49.
|